
آنچه برندها باید بدانند
لیزا دوبینا مسئول ایجاد گزارشهایی متمرکز بر عوامل روانشناختی اساسی است که بر نحوه شناسایی مشتریان و بیان نیازهای آنها و همچنین رفتارهای خرید در بین دستهها تأثیر میگذارد.
لیزا دوبینا مسئول ایجاد گزارشهایی متمرکز بر عوامل روانشناختی اساسی است که بر نحوه شناسایی مشتریان و بیان نیازهای آنها و همچنین رفتارهای خرید در بین دستهها تأثیر میگذارد.
شما می خواهید سازمان تان را به سطوح بالاتری ارتقا دهید و مطمئن شوید که همه کارکنان تان مشغول کار خودشان هستند . چگونه می توانید این هدف را محقق کنید؟ این مقاله شما را با برنامه توسعه فردی (IDP) آشنا می کند.
کوکاکولا چیزی بیشتر از صرفا یک نوشابه است. استارباکس چیزی بیشتر از یک برند قهوه ست. سر و کار داشتن با این برندها منجر به یک سری تجربیات خاص می شوند و ما این برندها را با هدف داشتن آن تجربه ها خریداری می کنیم.
زمانی که می خواهید برندی قدرتمند خلق کنید باید موارد زیادی را در نظر بگیرید و جوانب زیادی را بسنجید. متوجه باشید که برندینگ یک فرآیند تکرار شونده است.
برای اینکه متوجه شوید که فرآیند برندیگ دقیقا به چه معناست، باید بدانید که برند شما یک فرد زنده است. برند شما باید یک هویت داشته باشد، شخصیت، و تجربه
وقتی صحبت از شخصی سازی و جلب توجه مخاطب به میان میآید، نتفلیکس یک استاندارد تمام عیار است. نتفلیکس طی سالها، بینندگان را مجذوب خود کرده و آنها را به دستگاههای خود چسبانده است.
به طور معمول بیش از نیمی از جمعیت مصرف کنندگان واجد شرایط عنوان «مصرف کنندگان آگاه» هستند، که این نکته نشان دهنده آن است که برندها لازم است بازاریابی مبتنی بر ارزش را در دستور کار خودشان قرار بدهند.
CQ که عنوان ” هوش فرهنگی” شناخته میشود، به معنای توانایی ارتباط و کار مؤثر بین فرهنگها است. به طور ساده، ضریب هوش فرهنگی بالا در یک فرد به این معنی است که بپذیرد شاید روشی که همیشه انجام میدهد، تنها راه حل موجود برای حل مسئله نیست.
توماس کورلی در طول مطالعه پنج ساله خود بر روی بیش از 200 میلیونر خودساخته، فهمید که آنها اصلاً تلویزیون تماشا نمیکنند. در عوض، 86% از آنها ادعا کردند مطالعه میکنند.
شما با استفاده از 2 شیوه زیر میتوانید مدیریت خوب بر دیگران را یکی از اهداف خود قرار دهید؛ زیرا به شما کمک میکند با هریک از کارمندان بهعنوان یک انسان رفتار کنید.
مدیریت کارکنان شبیه مدیریت اشیا یا مدیریت یک پروژه نیست. هر فرد دارای تواناییها، استعداد، نقاط قوت و ضعف و احساسات منحصربهفردی است. کمک به افراد، برای دستیابی به حداکثر توان فردی حتما نیازمند استراتژیها و روشهای مدیریتی گوناگونی است.
پر اضطرابترین کار مدیر، اخراج کارمند است. مدیری که شخص بیکفایتی را استخدام میکند، خودش هم بیکفایت است. مدیری که شخص بیکفایتی را در جایگاهش حفظ میکند، حتی بیکفایتتر است.
توانایی مدیریت زمان بیشتر قابل توجه افرادی هست که در چند شرکت تجاری کوچک مشغول به فعالیت هستند و میخواهند از حد اکثر زمان ممکن استفاده کنند. ما در این مقاله قصد داریم که 11 نکته از نکات مهم و عملی مدیریت زمان را برایتان بیان کنیم تا با استفاده از این نکات بتوانید زمان خود را به بهترین وجه مدیریت کنید.
۱. توانایی درک اهمیت رویدادها بدون اینکه تحت تاثیر آرا و عقاید اطرافیان خود قرار بگیرد و یا گرفتار پیشداوریهای شخصی شود. ۲. توانایی تصمیمسازی و عمل بیآنکه به دلیل مخاطرات جانبی از مسیر و هدف اصلی منحرف شود. ۳. مسئولیتپذیری یا آمادگی برای رویارویی و مبارزه با مشکلات.
مشاوره «توصیه اختصاصی و حرفهای به شخص دیگر» است؛ منظور از کلمه «حرفهای» این است که شما در زمینه مورد بحث کاملا تسلط دارید، تخصصتان است و همچنین میتوانید آموختههای خود را به طور صریح به دیگران انتقال بدهید.
برای ایجاد سازمانی با حداکثر بهرهوری، باید محیطی مناسب برای شکلگیری عزتنفس بالا ایجاد کرد. این کار با از بین بردن ترس از شکست و طرد شدن (که هر دو سبب جلوگیری از بهرهوری مطلوب فرد میشود) امکانپذیر خواهد بود.
این مجموعه فعالیت خود را از سال 1380 با هدف ارائه خدمات مدیریتی به همراه آموزش و استاندارد سازی صنایع کشور مطابق با مطالعات و پیشرفتهای روز دنیا آغاز نمود.این گروه در راستای پاسخ به نیازسازمانها و کسب و کار متنوع بازار احتمام به راه اندازی دپارتمانهای متنوع نمود.
مشهد، بلوار معلم ، بین معلم 61 و 63 ، پلاک 151
05131995
info@setupholding.com